Хотим обратить Ваше внимание на тот факт, что положительные отзывы могут писать
сами Бизнес Тренеры для отбеливания своей репутации и повышения своего
авторитета, а отрицательные отзывы могут писать конкуренты, доверять или нет
написанному решать только Вам. Но мы напоминаем, что из 100% положительных
отзывов 99% заказные отзывы, а из 100% отрицательных отзывов 99% являются
правдой.
Руслан
03.08.2019 20:38
Шемякин - Шарлатан! Обращался в его компанию Результат, вообщем нагрели на деньги, и ничерта не сделали. Только с умным видом рассказывают сказки про то как должно быть, сами не имея опыт в этой сфере. Вообщем работают так, что лишь бы сорвать деньги, а дальше плевать хотели на тебя. БЕГИТЕ ОТ НИХ ПОДАЛЬШЕ!
Дубининская 57
Аноним
03.08.2019 21:07
Аферисты они все там и мошенники триклятые.
Аноним
03.08.2019 21:08
Инн конторки не подскажите?
Станислав
06.10.2019 12:29
Внимание РАЗВОД! Если хотите выбросить деньги на ветер, обращайтесь к Шемякину. Человек, который учит бизнесу, сам теоретик, который начитался Рыбакова, Адизеса и других тренеров, просто пересказывает их. Внутри его горе-конторы это 2 девочки-звонилки, которые и бухгалтера и иксперты по бизнесу и продавцы и все остальное. Ищет лохов, которые будут вестись на болтовню о процессах из книжек. Повторяю, мошенник!
89267112509
Дубининская 57
Николай Иванович
09.10.2019 17:33
Отношение к сотрудникам как к мясу, выжали все соки и выкинули и в конце еще не выплатили, то что обещали. Вначале обещания заоблачные, кормление завтраками и большими доходами когда-нибудь в будущем. На самом деле разводят клиентов на деньги, и потом уже ищут специалистов под реализацию задачи. Мошенники и простые посредники. Не вздумайте связываться с аферистом ШЕМЯКИНЫМ АЛЕКСАНДРОМ! Это вообще дешевый КЛОУН, который будет вам лечить мозги, умничать, а на самом деле пустышка. Не сделал ни одного своего бизнеса, зато начитался разных экспертов и умничает. Так что НЕ СВЯЗЫВАЙТЕСЬ с этой ШАРАШКИНОЙ КОНТРОЙ! Берегите свои деньги и время!
повторяющийся IP: 109.252.107.95 Владимир
29.12.2019 10:21
Делают то, что обещают. И даже порой больше. Судя по отзывам выше - это недовольный сотрудник написал. 2 отзыва в один день, с интервалом 3-5 часов, описанный кадровый состав по факту не соответствует реальности:) У всех бывают обиженные (недовольные) сотрудники. Гораздо больше вызывают доверие отзывы реальных клиентов, мне их показали около 80 штук. Да и то, что делаем в рамках проекта - стоит тех денег, которые просят.
повторяющийся IP: 109.252.107.95 Юрий Козак
30.12.2019 08:50
Мой отзыв будет честным. Проходил у А. Шемякина различные курсы и тренинги. Было очень драйвово, весело и интересно! Он был одним из первых бизнес-тренеров, у которых я покупал личный коучинг. Насчет того как помогло скажу честно на 100% полезная информация, которая поможет многим решить проблемы. Рекомендую! Всем успехов!
повторяющийся IP: 109.252.107.95 Юрий Им
07.01.2020 11:01
Александр и его команда большие молодцы, прикладываю подробный отзыв на фирменном бланке от нашей компании "МегаПалас" (отель + 4 ресторана + ночной клуб)
www.ВашеВремя.рф
повторяющийся IP: 109.252.107.95 Павел
26.01.2020 09:45
Александр, хочу сказать тебе спасибо )Твой тренинг стал первым, что заставило меня реально задуматься о том, как я реально управляю бизнесом и бизнес ли вообще то, что я делаю. За эти 2 года я много чему поучился, много узнал, успел развалить компанию и пересобрать ее заново. У меня сейчас 11 человек. И делают они больше чем те 18, которые были. Мы активно растём и делаю это не я, а мои люди. Я лишь занимаюсь стратегией. Не знаю, когда бы это случилось, если бы я не попал на твой 2-х дневной тренинг про порядок в бизнесе. Спасибо )
повторяющийся IP: 109.252.107.95 Вадим (АльфаЛаб)
09.02.2020 09:07
Наша компания «Альфа-Лаб» более 8 лет занимается поставкой профессиональных решений для фармацевтических и индустриальных производств. С ростом численности сотрудников и компании мы начали испытывать трудности «роста»: разделение обязанностей и ответственности, постановка и отслеживание прогресса по целям, обучение и системное развитие сотрудников, общие собрания (совещания, планерки), синхронизация отделов и сотрудников. Это подтолкнуло нас к тому, чтобы начать консалтинговый проект с компанией Александра Шемякина ООО «Результат». Посмотрели несколько видеозаписей на канале YouTube Александра и поняли, что пришла пора меняться… Основные критерии выбора компании «Результата» в качестве помощника для решения этих задач были следующими: прозрачный, понятный, простой подход к внедрению, без лишних слов и воды. Применение и внедрение полученных знаний на практике, без лишней теории. Модель адаптивного управления Change (зона проектного менеджмента) / Run (процессная область).Что получилось сделать за время 4-х месячного проекта «Бизнес-оптимизатор»: 1.Разработали вместе карту целей компании по 4-м направлениям (финансы, клиенты, процессы, команда) и систему сбалансированных показателей в компании и отделе продаж. Начали «измерять» то, что делаем и понимать лучше, что происходит 2.Ввели механизм улучшений для Руководителей через «спринт недели» 3.Наладили систему еженедельных планерок с целью синхронизации картины у ключевых сотрудников «что сделали», «куда двигаемся дальше» 4. Разработали и запустили в работу типовые адаптационные планы для новых сотрудников 5.Освоили процесс поиска и отбора сотрудников через механизм ассессмента (конкурсный отбор). Самостоятельно провели 2 конкурса по предложенной ООО «Результат» методологии «Нужный кадр» и закрыли 2 вакансии. 6.Сделали и ввели в работу чек-листы оценки звонка и встречи для отдела продаж. 7.Разобрались и научили Руководителей механике работы с бизнес-процессами: границы и матрица ответственности, внутренний/внешний клиент, 4 вида потоков, KPI процессов и т.п. Руководители сами стали делать (описывать, внедрять) на бизнес-процессы в «узких местах»: подготовка и согласование договоров, работа удаленных офисов (Питер и т.п.) Продолжаем внедрение: АВС-регламента, оптимизации бизнес-процессов в отделе обслуживания клиентов, дальнейшей автоматизации процессов. Рекомендуем компанию «Результат» и Александра Шемякина как надежного подрядчика для задач оптимизации бизнес-процессов и модели управления.
Генеральный директор ООО «Альфа-Лаб»
Аноним
09.05.2020 08:28
Учит всех. Увлекательно. Свой бизнес построить не может. Байки о том что учредитель в каких-то компаниях. Сотрудники бегут через три четыре месяца. Про мотивацию только болтает. Если нужен красивый пересказ не всегда научных идей, то к нему.
Ваше время.Рф
Александр
10.08.2020 10:10
Наша компания выполняет строительно-монтажные и пуско-наладочные работы на промышленных объектах повышенной опасности. На сегодняшний день успешно ведутся работы на нефтяной платформе ЛСП-1Ф на шельфе Каспийского моря. Также планируется выход на новые объекты строительства. Работа на любой стройке требует высокой организации, как на уровне отдельного специалиста и рабочего, так и всей компании в целом. Для того, чтобы качественно и в срок выполнить принятые на себя объемы работ перед Заказчиком, мы обратились по рекомендации в компанию ООО «Результат» и Александру Шемякину. Несмотря на сложившиеся стереотипы и недоверие к управленческому консалтингу, было принято решение о заключении договорных отношений на максимальный пакет услуг по программе «Бизнес-оптимизация». В процессе получения услуг по сопровождению вышеуказанной программы от ООО «Результат», в лице Александра Шемякина, мы сразу убедились в том, что это была правильная инвестиция. Александр Шемякин выдавал структурированный материал в удобных для восприятия «дозах», теория гармонично сочеталась с практикой, а альтернативно-деятельностные задания-игры позволяли взглянуть на изучаемый материал с новой стороны. В итоге, наша компания вышла из программы оптимизации со следующим багажом: 1. Четкое понимание процессного и проектного подхода к управлению; 2. Полный пакет документов и форм, описывающих 8 основных процессов в компании; 3. Согласованный план сдачи Заказчику исполнительной документации из 36 документов; 4. Реально работающие и применимые Должностные инструкции на 6 (Шесть) основных должностей в Компании. Благодаря этому, Заказчик уже оценил нас, как Подрядчика с наилучшим подходом к управлению и ведению документации. После завершения программы «Бизнес-оптимизатор» было принято решение о заключении договора на дополнительную программу по сопровождению для более глубокой оптимизации всех процессов компании. Генеральный директор А.Д. Кожевников.
Аноним
11.08.2020 00:17
Шлите на три буквы этого мошенника. Сам себе отзывы пишет, чтобы люди верили и платили деньги этому аферисту.
Андрей
20.02.2021 08:37
Ребята, не ведитесь на убеждения его команды! Была нормальная организация, которая работает на прибыль, все было по доверию и совести. Пришел этот псевдоучитель умник, который толком не работал в нашей сфере и как итог разбежался народ, смотрю дела в компании идут не очень. Хватаются за все подряд, а толку то. Он бабки свои получил. Также с другой конторы мне сообщили, что нихрена он им не помог. Есть личности которые умеют убеждать и снимать деньги с людей. Это про него.
89068872206
Екатерина
13.09.2021 14:53
Посещала бизнес завтрак Шемякина Александра! В полном восторге от подачи материала! Много практических советов, которые можно брать в работу. Александр заряжает своей энергией! Спасибо!
Галина
05.05.2022 09:25
Александр проводил у нас стратегическую сессию. По 10-ти бальной системе - оценка 10 баллов. Были все вовлечены, чувствовалось, что мы как одна команда, материал очень легко усвоился (примеры, аргументы, способ предоставления информации, визуализация). Появилось понимание об общей культуре нашей компании, как лучше оценивать, к чему стремиться. Оценка наших целевых показателей. Как нужно договариваться. Спасибо! Было интересно и очень познавательно.
Мария Евграфова
19.05.2022 13:13
Спасибо большое за мастер-класс! Когда вы рассказывали про систему красной/зелёной ручки и системы 3:1, 5:1, я почувствовала воодушевление и радость, потому что давно искала ответ на вопрос, как выстраивать отношения с сотрудниками в разрезе соотношения похвалы и точек роста. Буду вырабатывать привычку использовать и замерять свои действия по этому вопросу.
+7 (499) 110-76-43
https://changerun.ru/
Пётр Сафронов
20.06.2022 11:13
Легкая подача, отличная работа с аудиторией. Много реальных понятных примеров. Нет барьеров "к" и "от" спикера. Главное нет заносчивости и замороченности, свойственных сегодня многим продвинутым бизнес-аналитикам. Метод улучшения бизнеса через адаптивность, баланс, антихрупкость это классно. Оптимальный подход (методология) оказания помощи бизнесу, весьма современно, в бизнес-реалиях постсоветского пространства.
89663096304
Игорь
29.06.2022 10:59
Спасибо за онлайн-курс! Обучение было полезно, были разобраны реальные методики и концепции, есть связанная философия автора. Хорошее построение уроков и подача материала тренером. Для друзей будет полезно, а врагам не расскажем)
84991107643
https://om.changerun.ru/kpi
Анатолий
30.08.2022 11:33
На мой взгляд, у Александра Шемякина хорошо проработан вопрос по работе с коллективом, с формированием системы мотивации и КПЭ (KPI). У нас очень похожие взгляды на многие вопросы, по некоторым позициям совпадение 100-процентное. Многие тренеры пытаются преподавать эту тему, но Шемякин один из лучших в этом вопросе, а с точки зрения простоты алгоритма его моделей - лучший, поэтому учиться надо у лучших
84991107643
https://om.changerun.ru/kpi
Анастасия
29.12.2022 13:46
В рамках проекта понравился человеко-ориентированный подход в решении бизнес-задач, личные качества и ценности Александра. Мы получили подробную, хорошо структурированную информацию с ощутимым фокусом внимания «под нас» и персонализированным подходом к нашей компании. Была выстроена очень профессиональная, комфортная коммуникация, в которой никто не чувствовал себя учеником за партой. Диалог с рабочей группой выстраивался на равных, в модели партнерства, хотя и происходил очевидный процесс обучения. Чувствуется опыт Александра и готовность ответить на любые вопросы, дать советы и обсудить с командой. У нас выкристаллизовались цели компании (3 OKR компании), а также OKR команд! И начались взаимодействия, обсуждения между отделами. У всех появилась звезда и путь, как к ней идти. Очень мотивирует и в то же время дисциплинирует! Разобрали, как формировать OKR, выравниваться по горизонтали и вертикали, выстраивать дальнейшие активности, ритуалы, формировать новые командные привычки.